魯控環保科技有限公司研發與效能優化部經理楊乾罡，是餐廚垃圾處理一線的實干者。自2022年入職以來，他懷揣著一顆“全心全意為項目服務”的初心，憑著一股較真鉆研的韌勁，一步步蹚出資源化、精細化處置的綠色路子，踐行著技術人員的責任與擔當。

楊乾罡正在辦公工位處理日常工作

定標準，讓一線運營有章可循

初入公司，楊乾罡作為技術負責人，如何實現餐廚垃圾處理高效環保、科學精細的規模化運行，是擺在他面前的第一道難題。那段時間，他的辦公桌上堆滿了工藝圖紙和數據報表，白天在生產線調研梳理流程短板，晚上加班編寫完善制度，牽頭編制了《餐廚廢棄物生產運營導則》《工藝技術指導手冊》《一廠一策標準值》等關鍵文件，規范了生產運營標準，讓各項工作有規可依、有章可循，為板塊精細化管理打下牢固基礎。

楊乾罡與同事共同研究權屬企業績效考核辦法

提效能，向精細管理要效益

2023年10月，楊乾罡接任研發與效能優化部經理。崗位調整了，但他專注“降本增效、優化運營”的務實作風沒有變。在他的推動下，團隊累計幫助各權屬企業梳理出200余個具體的降本增效點，針對性優化運營流程、細化管控措施，使可控變動成本較行業平均水平降低了20%以上。

楊乾罡正在召開部門工作會議

破難題，自主攻關運維堵點

生產線上，三相離心機是核心設備，但發生故障的外委維修費用高昂且周期較長，直接影響生產進度。面對這一堵點，楊乾罡果斷決定要自主攻關維修。沒有專業車間，他帶著三名骨干，清理了100多平米廢棄倉庫，改造成臨時維修場地；沒有現成經驗，他們就對照圖紙，將復雜的設備一點點拆解、反復試驗調試。經過一年多的反復摸索實踐，他們徹底掌握了設備維修核心技術，不僅保障了連續性生產，更將設備維修周期縮短了70%，成本降低40%。

楊乾罡正在三相離心機維修車間查看設備維修情況

重創新，以實效踐行環保使命

2025年，楊乾罡參與了20余項技術優化，大幅提升餐廚垃圾提油率，年增效益超400萬元。他積極參與行業標準建設，參與編寫了《廚余垃圾處理技術導則》等7項行業標準、2項企業標準，累計獲得專利30余項、發表論文6篇，憑借一系列技術創新成果，助力集團爭取政策獎補超7000萬元。

一路走來，楊乾罡把對環保事業的熱愛，融進了企業技術攻堅、創新突破、一線運營的日常里。他是山東環保集團創新攻堅的一個生動縮影，在平凡崗位上深耕不輟，以實干踐行綠色發展使命。